PROXIMA IMERSÃO PRESENCIAL - SETEMBRO EM CAMPINAS

Plateia de participantes durante a imersão presencial da Sala do Conselho

Formação e certificação de conselheiros consultivos

Transforme sua experiência na credencial mais disputada pelas empresas que crescem no mercado

O conselho consultivo deixou de ser privilégio de grandes corporações e virou necessidade de empresas reais, que hoje procuram mais conselheiros do que o mercado é capaz de formar.

Aplicar para uma vaga→Aplicar não é se inscrever, é iniciar uma avaliação de adequação.

Uma das cadeiras mais valorizadas do mercado é também uma das que menos têm gente preparada para ocupá-la

Empresas que faturam bem e querem crescer com menos risco descobriram que precisam de um conselho consultivo: alguém de fora, com visão estratégica e repertório, que confronte e oriente as decisões que definem o futuro do negócio. Essa procura cresce a cada ano, enquanto o número de profissionais formados com método não acompanha o mesmo ritmo.

É bem provável que você já tenha a vivência que essas empresas procuram. O que ainda falta é a estrutura para provar que está pronto — e o caminho que conecta você a quem precisa de um conselheiro como você.

Se você sente que chegou a hora de influenciar decisões num nível mais alto e deixar marca no crescimento de outras empresas,este é o seu lugar

Executivos e ex-executivos experientes

Líderes que querem migrar da operação para uma atuação estratégica, assumindo papéis de influência em conselhos consultivos.

Empresários que já estruturaram o próprio negócio

Donos que querem contribuir com vivência prática no crescimento de outras empresas e construir um novo papel além da própria operação.

Profissionais liberais sêniores

Advogados, contadores, engenheiros e administradores com repertório que querem transformar expertise técnica em presença estratégica.

O que é a Sala do Conselho

Um programa intensivo que transforma vivência em método

Formação intensiva e aplicada para executivos, empresários e profissionais que querem atuar com maturidade em ambientes de alta responsabilidade. Liderado por Márcio Giacobelli e um time de convidados de alto calibre, combina imersão presencial e acompanhamento ao longo de aproximadamente três meses.

Mais de trinta anos de gestão empresarial transformados em método aplicável, com a postura, o critério e a certificação que você precisa para sentar à mesa de decisão de outras empresas.

A imersão por dentro

Três dias dentro de uma sala de conselho de verdade

A imersão presencial reúne profissionais sêniores em debates, simulações e networking de alto nível — no mesmo nível de exigência de um conselho real.

Plateia de participantes sêniores atenta durante a imersão

Participantes acompanhando o conteúdo lado a lado na sala

Participante fazendo anotações durante uma dinâmica

Conversa em grupo entre participantes durante a imersão

Discussão de case entre participantes ao redor da mesa

Do método à atuação, em quatro passos

1
Você se forma
Transforma vivência em método de conselheiro consultivo.
2
Você se certifica
Com chancela internacional e postura para atuar.
3
Você facilita
Conduz Núcleos de Decisão de empresários da Mesa e do Clube.
4
Há demanda real
Empresas reais procuram conselheiros formados com o método ABI.

Certificação internacional

Você sai com uma certificação que o mercado reconhece

Ao concluir a formação, você recebe uma certificação com chancela internacional que dá peso à sua atuação como conselheiro consultivo. Não é um comprovante de presença: é o reconhecimento de que você passou por um método estruturado e está pronto para sentar à mesa.

Num mercado em que a maioria atua sem qualquer credencial formal, é isso que separa o conselheiro requisitado daquele que tem apenas boas histórias para contar.

Turma da Sala do Conselho ao final da imersão presencial

Participantes reunidos durante a imersão da Sala do Conselho

Turma de conselheiros certificados pela Sala do Conselho

Conselheiros durante atividade prática na imersão da Sala do Conselho

Grupo de participantes da Sala do Conselho em debate

Momento de networking entre os participantes da Sala do Conselho

Turma reunida no auditório da imersão da Sala do Conselho

Participantes celebrando a conclusão da formação Sala do Conselho

O que você vai dominar

Fundamentos e papéis do Conselho Consultivo

Funções estratégicas, limites de atuação, composição ideal e governança interna.

Decisões em ambientes de alta complexidade

Avaliação de riscos, dilemas éticos e métodos para construir consenso sem perder velocidade.

Governança Corporativa na prática

Conflitos de interesse, blindagem da empresa, compliance e integridade decisória.

Estratégias para conselheiros de alta performance

Comunicação assertiva, escuta qualificada e como influenciar sem assumir o volante.

Conselho como acelerador de crescimento

Atuação em inovação e transformação digital, frameworks de monitoramento estratégico.

Casos reais e simulações de reunião

Simulação prática com papéis definidos e decisões reais em cenários de crise, expansão e sucessão.

O que muda quando você passa para o outro lado da mesa

Um novo papel, no seu tempo

Atuar como conselheiro de três ou quatro empresas, pelo peso da sua decisão, sem voltar à rotina corporativa.

Ser procurado pelo que você enxerga

Depois de uma carreira sendo requisitado pelo que executa, você passa a ser buscado pela visão estratégica que traz à mesa.

Influência que permanece

Um cargo se perde na próxima reestruturação, mas a influência sobre as decisões certas constrói um legado que fica.

O destino é real e exige método. A Sala do Conselho entrega a estrutura para chegar lá — não a promessa de que será fácil.

Com quem você aprende

Márcio Giacobelli

O arquiteto do método

Conselheiro de negócios e fundador do Advisory Board Institute, é controlador da Holding MG Parts, com participações em diversas empresas — skin in the game real, não só teoria.

Reúne mais de trinta anos de experiência em gestão e mais de trezentos negócios aconselhados, com passagem como executivo por Banco Real, Brastemp e Natura. É co-fundador do Instituto Êxito de Empreendedorismo e autor do best-seller “Relacionamento, Influência e Negócios”.

Na Sala do Conselho, o papel dele não é de mentor carismático, mas de quem desenhou o método e ensina você a aplicá-lo.

Professores convidados em edições anteriores · lista da edição a confirmar

José Roberto Marques

CEO & Founder Grupo IBC

Rogério Salume

Fundador Grupo Wine

Ricardo Bellino

Dealmakers Brasil

Antônio Carbonari

Anhanguera Educacional

Carol Paiffer

Atom Educacional

João Kepler

Equity Fund BR

Guga Stocco

Hacking The Future