Próxima Edição da Imersão Prensecial: Setembro em Campinas/SP

Formação e certificação de conselheiros consultivos

Transforme sua experiência na credencial mais disputada pelas empresas que crescem no mercado

O conselho consultivo deixou de ser privilégio de grandes corporações e virou necessidade de empresas reais, que hoje procuram mais conselheiros do que o mercado é capaz de formar.

Aplicar para uma vaga→Aplicar não é se inscrever, é iniciar uma avaliação de adequação.

Palestrante conduzindo a Sala do Conselho diante de uma plateia de líderes sêniores

Uma das cadeiras mais valorizadas do mercado é também uma das que menos têm gente preparada para ocupá-la

Empresas que faturam bem e querem crescer com menos risco descobriram que precisam de um conselho consultivo: alguém de fora, com visão estratégica e repertório, que confronte e oriente as decisões que definem o futuro do negócio. Essa procura cresce a cada ano, enquanto o número de profissionais formados com método não acompanha o mesmo ritmo.

É bem provável que você já tenha a vivência que essas empresas procuram. O que ainda falta é a estrutura para provar que está pronto — e o caminho que conecta você a quem precisa de um conselheiro como você.

Se você sente que chegou a hora de influenciar decisões num nível mais alto e deixar marca no crescimento de outras empresas, este é o seu lugar

Executivos e ex-executivos experientes

Líderes que querem migrar da operação para uma atuação estratégica, assumindo papéis de influência em conselhos consultivos.

Empresários que já estruturaram o próprio negócio

Donos que querem contribuir com vivência prática no crescimento de outras empresas e construir um novo papel além da própria operação.

Profissionais liberais sêniores

Advogados, contadores, engenheiros e administradores com repertório que querem transformar expertise técnica em presença estratégica.

O que é a Sala do Conselho

Um programa intensivo que transforma vivência em método

Formação intensiva e aplicada para executivos, empresários e profissionais que querem atuar com maturidade em ambientes de alta responsabilidade. Liderado por Márcio Giacobelli e um time de convidados de alto calibre, combina imersão presencial e acompanhamento ao longo de aproximadamente três meses.

Mais de trinta anos de gestão empresarial transformados em método aplicável, com a postura, o critério e a certificação que você precisa para sentar à mesa de decisão de outras empresas.

A imersão por dentro

Três dias dentro de uma sala de conselho de verdade

A imersão presencial reúne profissionais sêniores em debates, simulações e networking de alto nível — no mesmo nível de exigência de um conselho real.

Plateia de participantes sêniores atenta durante a imersão

Participantes acompanhando o conteúdo lado a lado na sala

Participante fazendo anotações durante uma dinâmica

Conversa em grupo entre participantes durante a imersão

Discussão de case entre participantes ao redor da mesa

Do método à atuação, em quatro passos

Você se forma

Transforma vivência em método de conselheiro consultivo.

Você se certifica

Com chancela internacional e postura para atuar.

Você facilita

Conduz Núcleos de Decisão de empresários da Mesa e do Clube.

Há demanda real

Empresas reais procuram conselheiros formados com o método ABI.

Certificação internacional

Você sai com uma certificação que o mercado reconhece

Ao concluir a formação, você recebe uma certificação com chancela internacional que dá peso à sua atuação como conselheiro consultivo. Não é um comprovante de presença: é o reconhecimento de que você passou por um método estruturado e está pronto para sentar à mesa.

Num mercado em que a maioria atua sem qualquer credencial formal, é isso que separa o conselheiro requisitado daquele que tem apenas boas histórias para contar.

Turmas da Sala do Conselho segurando seus certificados ao final da imersão, com selo de reconhecimento internacional.

O que você vai dominar

Fundamentos e papéis do Conselho Consultivo

Funções estratégicas, limites de atuação, composição ideal e governança interna.

Decisões em ambientes de alta complexidade

Avaliação de riscos, dilemas éticos e métodos para construir consenso sem perder velocidade.

Governança Corporativa na prática

Conflitos de interesse, blindagem da empresa, compliance e integridade decisória.

Estratégias para conselheiros de alta performance

Comunicação assertiva, escuta qualificada e como influenciar sem assumir o volante.

Conselho como acelerador de crescimento

Atuação em inovação e transformação digital, frameworks de monitoramento estratégico.

Casos reais e simulações de reunião

Simulação prática com papéis definidos e decisões reais em cenários de crise, expansão e sucessão.

O que muda quando você passa para o outro lado da mesa

Um novo papel, no seu tempo

Atuar como conselheiro de três ou quatro empresas, pelo peso da sua decisão, sem voltar à rotina corporativa.

Ser procurado pelo que você enxerga

Depois de uma carreira sendo requisitado pelo que executa, você passa a ser buscado pela visão estratégica que traz à mesa.

Influência que permanece

Um cargo se perde na próxima reestruturação, mas a influência sobre as decisões certas constrói um legado que fica.

O destino é real e exige método. A Sala do Conselho entrega a estrutura para chegar lá — não a promessa de que será fácil.

Com quem você aprende

Márcio Giacobelli

O arquiteto do método

Conselheiro de negócios e fundador do Advisory Board Institute, é controlador da Holding MG Parts, com participações em diversas empresas — skin in the game real, não só teoria.

Reúne mais de trinta anos de experiência em gestão e mais de trezentos negócios aconselhados, com passagem como executivo por Banco Real, Brastemp e Natura. É co-fundador do Instituto Êxito de Empreendedorismo e autor do best-seller “Relacionamento, Influência e Negócios”.

Na Sala do Conselho, o papel dele não é de mentor carismático, mas de quem desenhou o método e ensina você a aplicá-lo.

Professores convidados em edições anteriores · lista da edição a confirmar

José Roberto Marques

CEO & Founder Grupo IBC

Rogério Salume

Fundador Grupo Wine

Ricardo Bellino

Dealmakers Brasil

Antônio Carbonari

Anhanguera Educacional

Carol Paiffer

Atom Educacional

João Kepler

Equity Fund BR

Guga Stocco

Hacking The Future